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En tiempos de sobreinformación, la experiencia marca la diferencia.” Mirada 360
Diagnóstico de Situación, Análisis estratégico, Capacitación profesional y Acompañamiento personalizado.
Somos una consultora con la Misión de propiciar y difundir una cultura empresarial moderna e innovadora, abierta a los mercados nacionales e internacionales, ofreciendo servicios y actividades para mejorar productividad y competitividad.
Un SUEÑO escrito en un papel con una fecha, se convierte en un objetivo
Un OBJETIVO detallado en pequeños pasos, se convierte en un plan
Un PLAN sustentado con acciones, convierte tus sueños en realidad.
Acompañamos a las Empresas en su Crecimiento.
Experiencia real en gestión.
Agregamos Valor a la Gestión.
Respuestas a las Necesidades.
Adaptadas a cada organización.
En las Batallas te das cuenta que los planes son inservibles
Pero hacer planes es indispensable
"Acompañamos a las organizaciones en la toma de decisiones claves, con herramientas que mejoran la eficiencia, la estrategia y la rentabilidad".
Constituimos un Equipo con formación multidisciplinaria, con diferentes experiencias y conocimientos, para poder brindarles la respuesta más idónea.
Foco, claridad y objetivos concretos.
Control de Gestión.
Investigación del Mercado.
Ver más →Procesos simples y eficientes.
Circuitos de información.
Tablero de Control.
Ver más →Seguimiento continuo.
Análisis de Costos
Proyección Financiera.
Sociedades.
Impuestos y Monotributo
Liquidación de Sueldos.
La capacitación es una actividad permanente que busca mejorar habilidades, actitudes y herramientas del personal. Analizamos junto a la empresa las necesidades concretas y diseñamos propuestas específicas para cada sector.
Modelo de Negocio
Plan de Negocios
Planeamiento Estratégico
Modelos aplicados al negocio.
Camino crítico para decisiones.
Estructura y definición de Costos.
Tablero de Control.
Proyección Económica y Financiera.
Objetivos de Ventas.
Acciones de captación.
Atención al Cliente.
Comunicación interna.
Administración del Tiempo.
Liderazgo.
En el post anterior hablé del sesgo del reloj y de cómo medimos el riesgo de manera diferente, según quien lo mire, con un fin de semana tranquilo me surgió una segunda pregunta.
¿Qué estamos midiendo hoy cuando evaluamos una empresa?
Reflexión de un sábado a la tarde, después de una clase de un seminario y aprendiendo que este mes, es un mes de conmemoraciones, este lunes es el Día Mundial del Hábitat y también la Semana del Espacio.
Entre lo que estudio, lo que observo del mundo, el entorno y lo que vivo cotidianamente acompañando a PyMEs, hay preguntas que empiezan a repetirse. Una de ellas que me da vuelta es ¿Estamos midiendo el riesgo con el mismo reloj?